PSINet对网络优势的隐形驱动

时间:2019-11-29
作者:溥末

PSINet首席执行官William Schrader的雄心壮志。 他只是希望他的ISP比世界上最大的电信公司的ISP更大更好。

十年前的多年来一直一种隐形运动,将大公司合同转让给电信巨头,同时为全球中型企业提供稳固的业务。

但在两年前筹集10亿美元债券资本后,该公司开始了国际收购狂潮。 在购买了互联网服务供应商和光纤网络后,PSINet现在声称其全球影响力超过了几家最大的电信和通信联盟。

总部位于弗吉尼亚州Herndon的公司也正在扩大其技术范围,在美国50个市场推出无线网络接入 - 主要是在大城市之外。 施拉德也在这里谨慎行事,目标是他所谓的“第一个沃尔玛城市”,当地电话公司尚未提供一致的高速互联网服务。

尽管如此,华尔街和其他分析师仍对公司的努力保持冷静,同时指出像和这样的大型国际公司提供更广泛的服务,因此可以吸引最赚钱的业务。

在接受CNET News.com采访时,Schrader预测,当PSINet开始发布正收益时,金融界应该改变他们的调整,他说这可能会在今年晚些时候发生。

CNET News.com:你如何看待自己在一个大家伙 - AT&T, ,甚至是Baby Bells - 以明显更多资源进入同一场比赛的世界中竞争?
这是一个经典问题。 这是1985年和1989年以及此后每年提出的一个问题。

这是AT&T第九次进入互联网 - 每次他们花了很多钱并且让很多人参与其中,每次他们都做得很好。 他们的市场份额为零。

但总有一个威胁,因为AT&T拥有大量资源,你永远不会低估数十亿美元现金的人。

和其他婴儿,现在不像婴儿一样,受到各方面的严重威胁。 有线电视运营商是 PSINet首席执行官William Schrader 为了承载声音并攻击他们的垄断,长途航空公司正以自己的方式进入。 本地交易所航空公司迫切需要增加收入来源,因为其他所有东西都会被蚕食。

他们仍然受到监管的负担,他们喜欢受到监管的负担。 他们享受稳定的环境。

所以这不是他们拥抱的文化事物。 他们只是无法处理文化。 他们不了解互联网。 他们仍然没有。 Baby Bells采用深度酸奶,既来自竞争压力,又来自“我们如何接受这种观点?”

我的观点是 - 他们怎么能活下来? 我不知道贝尔大西洋能否幸免于难。

随着和AT&T开始提供集成服务,他们在某一天提供语音和数据以及视频,这会刺激您开始提供传统电话服务,还是成为经销商?
我认同。 唯一的诀窍是我们如何做到这一点。 我们既可以购买电话公司,也可以将我们的公司出售给电话公司,我们可以转发正常的会议记录,或者我们可以通过IP作为应用程序提供。

因此,在这种情况下,您正在考虑将Sprint,MCI WorldCom和AT&T开始提供的所有这些内容提供给您的服务中的IP世界,而不是购买电话公司。
好吧,我们可能这样做,以便我们获得电话公司或客户的资产。 当我们购买公司时,通常是为了获得优秀的人才,良好的客户以及获得良好的财务状况。

PSINet是否足够坚固以保持独立,或者您是否会考虑来自其中一家大公司的提议?
在增长阶段,我们当然足够大,可以保持独立。 当互联网完全渗透到商业市场时,挑战就出现了,然后购买我们服务的企业表示他们想要完全集成的服务。 如果我们没有完全整合的服务和AT&T那么,那么我们希望我们成为AT&T的一部分,或者我们希望我们已经购买了AT&T - 不太可能发生,你知道吗?

[AT&T首席执行官]阿姆斯特朗会感到惊讶。
其实我会更惊讶?

最后,我可以看到我们变得非常大,或者在变得非常大之前被收购,或者在我们变得非常大之后被收购。 对我们的股东,我们的债券持有人,我们的客户以及我们的员工来说,最好的价值就是始终引导这艘船能够独立存在,并保持一致并成为互联网上的纯粹游戏。 这就是买家想要的。

当PSINet提供IP语音服务时,它们会为企业提供在您提供的连接中使用的权利,对吧?
正确。 这是我们宣布的唯一产品。 他们必须在我们的网络上。

这有什么兴趣?
很多兴趣,但很多的恐惧。 只是恐惧。 我们在互联网上看到的是,以前没有人玩过的新应用程序可以在几微秒内采用。 迁移旧应用程序是一个多年的过程。

您什么时候看到您的IP语音服务在Intranet之外?
要做到这一点,我们需要一个网关,我们正在研究网关。 我们对质量不满意。

随之而来的是一种商业模式,可以说明您的目标定位。 我们要针对的是高边际地区,这不是从纽约市到纽约市。 这是从纽约到伦敦。 或者更好的从伦敦到慕尼黑,或从慕尼黑到东京。 幸运的是,我们在伦敦,慕尼黑和东京,很多竞争对手都没有。

您是否将自己描述为商业ISP或竞争性本地交换运营商(CLEC)?
我们是商业ISP吗?

可能会成为CLEC吗?
不,不要这么想。 因为CLEC有一定的形象。 我们不是那个形象。

企业不会召集CLEC。 一家企业想要一个互联网连接,他们没有说“我想要一个CLEC”。 事实上,我们从未宣布我们是一家获得许可的CLEC,因为我们认为这不是什么大问题。

华尔街的CLEC价值非常高。 如果我们分离出我们的CLEC公司,那么我们的价格将是相同的。 这是一个愚蠢的举动,因为最终 - 结束了,就像两年 - 你需要整合。 您需要拥有光纤,您需要拥有网络,您需要拥有网络上的客户,并且您必须是全球性的,并且您需要让团队来完成这项工作。 否则,你不能玩。

现在,各部分的总和小于整体的价值,这是不好的。

但是等一下。 我是一个非常有耐心的人。

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